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Fragen und Antworten

Was verstehen ich unter
»Aktive Karrierestrategie«?

Im beruflichen Alltag treffen Sie unterschiedliche Verhaltensweisen bei Angestellten und Bewerbern an. Sie können bei näherer Betrachtung typische Verhaltensmuster erkennen, die für Erfolg oder Misslingen beruflicher Bemühungen verantwortlich sind.

Der »Aktive Karrierestrategie« kommt bei der langfristigen, zukunftsorientierten beruflichen Planung entscheidende Bedeutung zu.

Die unterschiedlichen strategischen Verhaltensweisen sind in nachstehender Tabelle gegenübergestellt:

Konventionelles Verhalten Aktive Karrierestrategie
Sie reagieren passiv auf
Stellen-Anzeigen
(ein Arbeitsplatz = 100 und mehr Bewerber).
Sie bewerben sich bei einer homogenen Zielgruppe, um eine Vielzahl von Kontakten ohne Mitbewerber zu erlangen.
Sie warten im Job, bis Ihnen Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden. Sie überprüfen regelmäßig die eigene Situation und Ihr Umfeld auf Chancen.
Sie orientieren sich am Gehalt und Ihren persönlichen Zielen. Sie identifizieren sich mit übergeordneten Zielen.
Sie verzetteln sich im Beruf, wollen alles tun und entwickeln sich zu sehr in die Breite. Sie konzentrieren sich auf Ihre eigenen Stärken und ein enges Tätigkeitsgebiet, Sie beschäftigen sich tiefgründig mit den Bedürfnissen des Marktes.
Sie verlassen bei Positions-Wechseln die Branche und verlieren Ihre sozialen und beruflichen Wurzeln. Sie bleiben in der Branche, um Erfahrungen und Kontakte zu vertiefen und in der neuen Position schneller voran zu kommen.
Sie machen das,
was alle anderen auch tun.
Sie suchen Lücken und Engpässe im Unternehmen und der Branche, die andere nicht beseitigt haben.
Sie verbünden sich im Unternehmen gegen den Vorgesetzten. Sie helfen mit, Probleme des Vorgesetzten zu lösen, um selbst schneller voran zu kommen.
Sie bewerben sich bei Spannungen ggf. auch bei anderen Unternehmen. Sie profilieren sich im wie außerhalb des Unternehmens und haben so die Chance, abgeworben zu werden.
Sie legen keinen Wert auf Spezialisierung. Sie spezialisieren sich auf Grundprobleme und Branche, um schneller Know how-Vorsprung und Überlegenheit zu erreichen.
Sie wollen mehr Qualifikation. Sie erwerben gezielte Qualifikationen.
Sie imitieren erfolgreiche Vorbilder. Sie werden einzigartig und
unverwechselbar und entwickeln Ihr eigenes Profil.

Warum sollten Sie immer einen »Plan-B« haben?

Gewusst

»Der menschliche Geist gleicht einem Fallschirm; er kann nur funktionieren, wenn er offen ist.« Francis Picabia

Sicher haben Sie sich im Beruf schon einmal ganz konventionell verhalten.

Wenn Sie den Vergleich gelesen haben, haben Sie gewiss an Situationen gedacht, in denen das Verhalten auf Sie zutraf.

Mein Tipp:
Nehmen Sie sich jetzt einmal ein paar Tage Zeit, sich Gedanken über Ihre berufliche Perspektive zu machen.

Wie kann ich Ihnen dabei ganz persönlich weiter helfen?

Karriere-Tipps ...

Warum Sie unbedingt einen »Plan-B« haben sollten?
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